Tyco Optioner

Worlds Socialist Web Site. Tyco US-konglomerat faller bland uppenbarelser av girighet och korruption. Med Joseph Kay den 18 juni 2002. Det amerikanska konglomeratet Tyco International Ltd ligger i en djup kris efter en våg av uppenbarelser om företagets korrupta praxis och topp ledningen Dennis Kozlowski har avgått som VD och Tyco-aktien har sjunkit och hotat företaget med konkurs Tyco-kollapset, en av världens största företag med 240 000 anställda, skulle skicka shockwaves i hela USA och global ekonomi. På många sätt företaget exemplifierar det nuvarande tillståndet för amerikanska affärer Tyco har registrerat stora vinster under det senaste decenniet, i stor utsträckning genom förvärv och finansiella manipulationer. Starka resultatrapporter och eskalerande börsvärde under mycket av det senaste decenniet var inte produkterna av växande produktiv kapacitet utan istället uppnås genom bokföring och direkt bedrägerier Med tanke på den ekonomiska karaktären hos den ekonomiska karaktären ns, det framkallade naturligt de mest skrupelfria elementen i högsta ledningen. I dessa avseenden är Tyco knappast unikt. En rad korruptionsskandaler har uppstått efter förra året att Enron slår samman från energibranschen till telekommunikation, från detaljhandelskedjor till Wall Street investeringsbanker som avslöjar en systemisk tillväxt av korruption och laglöshet som går till grunden för den amerikanska kapitalismen Dessa skandaler delar vissa gemensamma funktioner finansiell manipulation, bokföringsbedrägeri, girighet och kriminalitet. En kriminell balansräkning och en balansräkning av brott. I maj , Manhattan District Attorney Robert Morgenthau öppnade en brottsutredning om Kozlowskis handlingar. VD har anklagats för att använda företagsmedel för att köpa miljoner kronor värd konstverk samt hans 18 miljoner lägenhet på Manhattan. Till synes har Kozlowski använt företagslån för inköp , så att han kan undvika att betala inkomstskatt på de pengar som används. Det är oklart det han betalade tillbaka lånen. Kozlowski anklagas också för att bedrägligt transportera 13 miljoner kronor till Tycos operativa huvudkontor i New Hampshire, för att undvika mer än 1 miljon i New York stats - och stadssaleskatter för användning inom staten är beskattningsbara. I stället för att betala 1 miljon hade Kozlowski konstverket, eller i vissa fall tomma lådor, skickade till New Hampshire, där det inte fanns någon moms. Han hade sedan skickat dem tillbaka till det Manhattan lägenhet. Kozlowski har pled sig inte skyldig och har släppts på 3 miljoner obligationer. Hans nästa hörsel är planerad till 26 juni. Hans advokat är lämpligt nog, Stephen Kaufman, som var advokat för finansmäklare Michael Milken och hotellmagnat felon Leona Helmsley New York åklagare vill uppenbarligen göra ett exempel på Kozlowski, som, om dom dömdes, skulle kunna möta många år i fängelse Försäljningsskatteflykt från de rika, som berövar stater av övrigt samla medel, är ett vanligt fenomen, ex förväntas överstiga 20 miljarder år 2003. Manhattan åklagare expanderar nu sin utredning för att inkludera andra företagsledare, vilket kanske leder till ett åtal för företaget själv Frågor tas upp om företaget använde egna medel för att köpa ett hus från regissören Lord Michael Ashcroft och gav räntefria lån till många av företagets anställda. Securities Exchange Commission SEC, förutom att bli medlem i New York i undersökningen av skattebedrägerier, har meddelat att det återupptas en undersökning av bolagets redovisningsprinciper. Den ursprungliga undersökningen ägde rum 1999-2000, med SEC beslutat att inte vidta åtgärder. Det såg ut i redovisningspraxis kring företagets många förvärv. Dessa innefattade en praxis som kallas vårbelastning, en finansiell manipulation där förvärvsinkomsterna för förvärvet förvärvade bolag är underrapporterade för att ge det sammanslagna bolaget en artificiell ökning efteråt. De flesta medlemmarna av samarbetet Styrelsens styrelse har gynnat personligen på ett eller annat sätt som ett resultat av Tyco satser. Teoretiskt sett är styrelseledamöterna självständiga från ledningen, inklusive VD, så att de objektivt kan övervaka företagets verksamhet. I praktiken är detta är sällan fallet i det amerikanska bolaget där styrelseledamöter är nära integrerade med ledningen och båda sidor berika sig på bekostnad av företaget och dess anställda. Förutom Lord Ashcroft innefattar styrelsen Joshua Berman, en advokat vars advokatbyrå betalades så mycket som 2 miljoner årligen av Tyco Berman s lön på advokatbyrån var kopplad till det arbete som han hjälpte med att ta in från Tyco. En annan direktör fick nyligen 10 miljoner betalningar för hjälp med att förvärva ett förvärv. De flesta oberoende i styrelsen är delvis betalad i form av optionsrätter, vilket därigenom kopplar sina intressen till värdet av bolagets aktie. Den nästa höga Tyco-verkställande direktören kan vara bolagets ch Mark Swartz, som hade nära förbindelser med Kozlowski och var en viktig styrka för att konstruera företagets förvärv. Swartz sköt över 170 miljoner lön och aktieoptioner under de senaste tre åren. Också implicit är Tycos revisor, Pricewaterhouse Coopers, som skrev ut på alla de skumma redovisningsprinciperna Förutom att granska företaget fick PwC miljontals dollar för arbete på datorsystem, skatteservice och annat arbete som inte var knutet till revisionsredovisningen, vilket innebar intressekonfliktproblem. Stigningen och nedgången Tysco s brottsliga affärspraxis är förankrad i bolagets karaktär. Den ekonomiska verksamheten var inte så mycket produktion som förvärv. Under uppbyggnaden av att stiga från ett medelstort verkstadsföretag till ett jätte konglomerat, Tyco, under ledarskap av Kozlowski, absorberade hundratals företag I dag gör företaget allt från sjukhustillförsel till undervattens optiska kabel och säkerhetssystem Kozlowski blev känd som Deal-a-month Dennis. Företagets modus operandi var en modern version av snedstreck och bränna förvärvande företag och sänka kostnaderna genom nedskärningar för att uppblåsa kortsiktiga intäkter. Tyco är inte så mycket ett företag i traditionell mening, som producerar en viss vara eller tjänst och ger vinst på grundval av det. Kozlowski drömde om att omvandla Tyco till en annan General Electric Företaget liknade mer företagsledare som först spred sig under 1980-talet med hjälp av levererade köputbetalningar för att tjäna pengar genom plundring av befintliga företag och de anställda som anställdes av dem. Samtidigt som de amerikanska ledarna finansierade sina förvärv genom försäljning av starkt spekulativ skräp obligationer konungen av skräpobligationsmarknaden var Milken, Tyco finansierade sina avtal huvudsakligen genom aktiemarknaden. Skulder från förvärv kunde finansieras av aktier, de Priset skulle gå upp efter affären, vilket möjliggjorde ytterligare förvärv. Det fungerade ganska bra för mycket av slutet av 1990-talet och de första åren av detta årtionde, där Tyco-aktien uppnådde en årlig tillväxt på 20 procent, vilket gjorde företaget en älskling av Wall Street I processen tog emellertid bolaget upp 27 miljarder skuldskuld. Den objektiva källan till denna praxis ligger i krisen i den normala vinstackumuleringsprocessen. I början av 1970-talet sjönk vinstgraden markant Under konstant tryck av stor investerare banker, hedgefonder och liknande för att producera hög avkastning, företagen utnyttjade plundring av befintliga sociala och företagstillgångar, såväl som ekonomisk manipulation och spekulation. Eftersom fortsättningen av Tycos verksamhet berodde framför allt på värdet av dess lager, allting gjordes för att hålla det högt, inklusive bokföringsbedrägerier olovliga metoder inkluderade vår-lastning samt ackumulering av en stor mängd o f så kallad goodwill Goodwill används för att täcka skillnaden mellan det faktiska värdet av en förvärvad tillgång och det belopp som betalas för det. Det är tänkt att representera det potentiella värde som förvärvet kommer att skapa under den fortsatta utvecklingen av företaget. Processen fungerade något som att Tyco betalade höga priser för förvärvade företag och istället för att skriva ut denna kostnad som en kostnad som skulle rapporteras till aktieägarna som en minskning av resultatet skapade företaget en massiv mängd goodwill om 35 miljarder i sin balansräkning Sedan mitten av 2000 samlade Tyco över 20 miljarder goodwill på företag som den förvärvade för 24 miljarder. Det var att de faktiska hårda tillgångarna i dessa företag var mindre än 4 miljarder. AOL använde liknande redovisningsprinciper för att täcka förvärvet av Time Warner, och var sedan tvungen att skriva av 54 miljarder goodwill, den största avskrivningen i företagets historia. Tyco kunde inte på obestämd tid dölja det faktum tha t det var faktiskt inte att göra verkliga vinster Collapse av aktiemarknaden under de senaste två åren har undergrävt grunden för sin verksamhet. Företaget gav ut en serie vinstvarningar tidigt på året Efter det att Enron-kollapset blev, blev stora investerare mer misstänkt för aggressiv redovisning och Tyco var en av de första målen. Investerare var också oroade över vad som sågs som en blundrande ledning efter en serie omkastningar kopplade till en eventuell uppdelning av företaget. Från dess topp i januari 2001 på 62 80 Aktien ligger nu runt 13, ca 80 procent på året. Aktieägarna har förlorat över 80 miljarder. Tyco levde vid lagerbubblan och nu dör den. Tolv miljarder dollar av sin skuld beror 2003, ca 6 miljarder i februari Med ett kollapsat lager har det ingen möjlighet att finansiera denna skuld annat än genom försäljning av företagets tillgångar. Med sin obligationsränta nedgraderad till skräp eller nära skräpsklass av de stora kreditvärderingsinstituten Du kan inte längre trycka på kommersiella pappersmarknaden och andra källor till billig kredit. Därför planerar du att genomföra ett första offentligt erbjudande av sin finansiella tjänstesam, CIT Group, i hopp om att tjäna tillräckligt med pengar för att vara lösningsmedel. Det är kvar för att se om försäljningen kommer att bli framgångsrik Enligt Rob Plaza, en investmentanalytiker hos Morningstar Inc om CIT-försäljningen går illa, finns det en mycket verklig risk för ett kapitel 11-konkursförfarande. En personlighet som är lämplig för hans roll. Giver den parasitiska Tyco siktar på den ekonomiska verksamheten, det är inte förvånande att företagets ledare bör manifestera egenskaperna hos den sociala parasitismen. Visserligen passar Kozlowski denna proposition fram till sin avgång tidigare i månaden. Kozlowski föddes i den industriella staden Newark, New Jersey, son till en polisutredare Han arbetade sig genom Seton Hall University och utbildade sig som revisor innan han hittade sig till Tyco Vid den tiden hade företaget försäljningsmått ured i tiotals miljoner, en blygsam figur i jämförelse med vad som skulle komma. Kozlowski blev personifieringen av förvärvsmania från 1990-talet och antog de kvaliteter som var nödvändiga för uppgifternas bruthet, aggressivitet och ett engagemang för ackumuleringen av hans egen personliga rikedom, framför allt Han var en av de mest betalda VD: arna i decenniet. Därför hölls han av affärsverksamheten som helhet. I januari heter BusinessWeek Kozlowski en av de 25 utestående cheferna på året. Han presenterades på tidningens omslag 2001 lovade att vara den mest aggressiva VD och för hans vilja att testa gränserna för acceptabla bokförings - och skattestrategier. Kozlowski gjorde en förmögenhet för sig själv under aktiemarknadsboomen från 1990-talet, som sålde Tyco-lager och utformade snygga ersättningspaket för sig själv Han fick mer än 40 miljoner 2001 och tidigare i år tilldelades en enorm kompensationsavdelning, även när bolagets lager föll under pausen st fyra år tog Kozlowski hem över 450 miljoner i lön, aktieoptioner och bonusar. Detta drev hans samling av racerbåtar, privata helikoptrar, motorcyklar och naturligtvis art. Given denna enorma rikedom, det faktum att Kozlowski skulle konspirera för att undvika att betala En miljon eller så i försäljningsskatt är en indikation på hans sociala utsikter. Det här är en man som byggt sig själv och sitt företag på grundval av girighet och bedrägeri. Kozlowski förväntas också dra nytta av ett avgångsvärde som är värt miljoner miljoner. att Tyco kom överens med VD 2001 innehöll en 3 4 miljoner årspension utöver en 135 miljoner klumpsumma. Det slutliga avtalet förväntas bli något mindre än den här ursprungliga affären, eftersom Kozlowski avgick i stället för att bli avfyrade. En guldskärm för avgående vd är en vanlig händelse, även för chefer som har lämnat efter att ha förstört sina företag. Tyco är inte ett isolerat företag, men som Enron har det ett band med band till andra företag. A rec Tystnadens artikel i Wall Street Journal, som hade den något oroliga titeln, Tyco s Meltdown är Kryptonite för Wall Street s Superstars beskrev hur många av Wall Streets stora investerare, inklusive några av de största hedgefonderna, har drabbats hårt av Tyco s collapsing aktiekurser. För övrigt står andra företag inför liknande kriser med liknande orsaker, däribland WorldCom, ett företag som i stor utsträckning baserades på förvärv. Förvärv-frenesi var högst 2000, när värdet av avtalen nådde 1 8 biljoner, mer än tre nivå på mitten av 1990-talet Kollapsen av några av de största företagen som deltar i denna praxis kommer att ha en cascading effekt genom ekonomin som helhet. Symbol Lookup. Copyright 2017 MarketWatch, Inc Alla rättigheter reserverade Genom att använda den här sidan godkänner du Användarvillkoren Sekretesspolicy och Cookie Policy updated. Intraday Data tillhandahållen av SIX Financial Information och med förbehåll för användarvillkor Historisk och aktuell slutgiltig data tillhandahållen av SIX Finan Cial Information Intradagsdata fördröjda per utbytesbehov SP Dow Jones Index SM från Dow Jones Company, Inc Samtliga noteringar är i lokal utbytestid Realtids senaste försäljningsdata från NASDAQ Mer information om NASDAQ-handlade symboler och deras nuvarande finansiella status Intradagdata fördröjd 15 minuter för Nasdaq och 20 minuter för andra börser SP Dow Jones Index SM från Dow Jones Company, Inc SEHK intraday data tillhandahålls av SIX Financial Information och är minst 60 minuter försenad Alla citat är i lokal utbyte time. MarketWatch Top Stories. Always Ansluten, överallt. Vi erbjuder en expansiv portfölj av kopplingsprodukter över en rad branschapplikationer. Genom att erkänna den grundläggande sanningen som allmänt förekommande anslutningsbehov växer, driver våra ingenjörer kontinuerlig portföljutbyggnad av branschstandarddesign tillsammans med nyskapande lösningar. Vår innovation i kraft, data och signalkontakter och komponenter möjliggör prestanda du kan räkna med mitt de hårdaste miljöerna. Video, höghastighets seriella kontakter 622.Automotive, Truck, Bus, Off-Road-kontakter 10.833.Kontakt Backshells Adapters 6,929.Kontaktfria Anslutningsenheter 5.Docking Connectors Guide Hardware 92.Pluggable Connectors Burar 1.237.Rectangular Connectors 13,092. Visa alla kontakter 119,107.Visa alla kontakter 119,107.Visa alla kontakter 119,107.Audio, höghastighets seriekopplingar 622.Automotive, lastbil, buss, off-road-kontakter 10.833.Card Socketkontakter 889.Cirkulära kontakter 18,803.Connector Backshells Adapters 6,929. Anslutningen bakom idag är ansluten hem. Ta med den snabbt växande efterfrågan på anslutna hemprodukter med våra anslutnings - och sensorlösningar. Kontaktfria anslutningsenheter 5.